|
Новости
из ВЯТКИ / 14
апреля :
губернатор
Никита Белых направил в налоговые органы декларацию о доходах
| полпред Президента РФ и министр природных ресурсов и экологии
побывали на объекте
"Марадыковский" | водоснабжение
Кирова: реке Вятка ищут альтернативу | правительство области и
правительство Республики Беларусь подписали соглашение
| жители уржумского села Ашлань нашли оригинальный способ
зарабатывания денег | неизвестные мошенники ограбили сразу 7 коммерческих
киосков в Кирове
| судебные приставы
взялись за кировских интернет-должников | в Кирово-Чепецке поднимется
к небу пятикупольный храм
Область/АПК::
Потребность
осталась, но...
Руководители
хозяйств, рискнувшие строить и реконструировать объекты животноводства
по нацпроекту «Развитие АПК», боятся «долгостроев»
“С каждым годом людей, устремленных в будущее,
на селе становится все больше”, “В настоящее время наметились
признаки выздоровления села после затяжного недужья”. Автор этих
строк - человек, по должности и призванию лучше всех в области
разбирающийся в сельском хозяйстве. А сказаны они были не
так давно, как может показаться, - весной 2006 года, в период
“зарождения и развития позитивных процессов” в сельскохозяйственной
отрасли, кульминацией которых, пожалуй, можно считать появление
приоритетного национального проекта “Развитие АПК”. Новый курс
аграрной политики государства область поддержала, хотя ряд руководителей
СХПК отнесся к нему с осторожностью, заметив в блеске медали и
менее привлекательную вторую сторону.
Угроза «долгостроя»
Так или иначе, в очередной раз искренне поверив
в лучшую жизнь, селяне приступили к реализации нацпроекта. И,
действительно, вятская деревня пошла на подъем. Медленно, неравномерно
по области, но все же пошла. За счет кредитных и частично собственных
средств сельхозтоваропроизводители приступили к строительству
и реконструкции животноводческих объектов. Выросло поголовье скота
на вновь вводимых и реконструированных свиноводческих комплексах,
началась модернизация производственных помещений в птицеводстве,
увеличилось производство молока, свинины, мяса, птицы, улучшилась
техническая оснащенность сельхозпредприятий. И вдруг - мировой
финансово-экономический кризис. Селяне, как и все, были застигнуты
врасплох.
С начала реализации нацпроекта 48 организаций АПК области заключили
кредитные договоры на строительство, реконструкцию и модернизацию
животноводческих объектов на сумму свыше 4 миллиардов рублей.
Но за 2007 - 2008 годы в рамках приоритетного проекта удалось
ввести в эксплуатацию лишь 18 объектов. Над остальными нависла
угроза стать “долгостроями”. Большинство участников проекта из-за
недостатка финансовых средств вынуждены были приостановить работы
по строительству и реконструкции. Ситуация, когда инвестор, вложив
более 50 процентов необходимой суммы в новый проект, лишился возможности
получать средства на дальнейшее развитие, сегодня скорее правило,
чем исключение. “Как быть?” - с этим вопросом руководители хозяйств
обратились в департамент сельского хозяйства и продовольствия
Кировской области. Ответ поручили искать штабу по реализации сельских
инвестпроектов. На вопрос решили отвечать все вместе - представители
органов исполнительной власти, банков, научных и образовательных
учреждений, территориальных органов, осуществляющих надзор в сфере
строительства, и, конечно, руководители сельхозорганизаций. Селу
в первую очередь предоставили возможность озвучить свои предложения.
И они незамедлительно поступили. Вот наиболее важные: необходимо
увеличить сроки предоставления кредитов с учетом периода окупаемости
проектов; упростить процедуру оформления документов для предоставления
банковского кредита; отменить ограничения, связанные с кредитованием
и бюджетной поддержкой на приобретение импортной техники.
По оценке департамента сельского хозяйства и продовольствия, на
завершение строительных работ сельхозорганизациям области требуется
дополнительно 1,2 миллиарда рублей. Где их взять? Руководители
отделений ОАО “Россельхозбанк” и “Сбербанк России” выразили готовность
к сотрудничеству по дальнейшему кредитованию сельхозтоваропроизводителей
региона, но под залог. Вот только последним больше закладывать
в банк нечего.
Удешевление из-за удорожания
- Иного способа, как реконструировать ветхие животноводческие
объекты, возводить новые, модернизировать отрасль животноводства
за счет кредитов, субсидий из областного и федерального бюджетов,
попросту нет, - признает заместитель главы департамента сельского
хозяйства Владимир Геннадьевич Огородов. - А не делать этого нельзя:
все устарело, износилось. Выход один - уменьшать затратность капвложений
по объектам, чтобы они действительно не превратились в “долгострои”.
По этому пути мы и пойдем. Назад дороги нет: работать по старым
технологиям, на старых объектах - себе в убыток. Новые объекты
должны быть построены и запущены. В 2009 году планируем запустить
8 объектов, остальные по мере возможности в 2009 - 2010 годах,
оттягивать смысла нет - срок возврата кредитов не за горами.
Необходимость удешевления объектов возникла из-за... удорожания
стройматериалов. Это сегодня, при падении цен на последние, строить
вновь стало выгодно. А когда в течение прошлого года цены, к примеру,
на цемент взлетели в 3 раза, вопросы с дополнительным финансированием
строительства возникли автоматически. Вырулили из ситуации лишь
те, кто сделал ставку на скорость. Среди них - гендиректора племзавода
“Мухинский” Зуевского района Николай Семенович Ложкин, агрофирмы
“Среднеивкино” Верхошижемского района Николай Викторович Харькин,
племзавода “Октябрьский” Куменского района Николай Николаевич
Росляков.
- Они показали всем пример, как надо работать, - комментирует
В.Г. Огородов. - Когда руководитель осуществляет нужные шаги своевременно,
то и объекты строятся быстро. Реконструкция на молочном комплексе
на 800 голов в племзаводе “Октябрьский” была проведена в режиме
штурма. Хозяйство взяло кредит, вложило часть своих средств, выгнало
в мае скот с действующего молочного комплекса на летнее пастбище,
разобрало до основания старые коровники, активно провело строительство,
и после 15 сентября скот был поставлен в новый комплекс с другой
технологией (это беспривязное содержание). Сказка? Нет, неимоверный
труд коллектива под руководством хорошего руководителя.
Искать возможности для удешевления строительства объектов непросто.
Но найти можно, считают в департаменте сельского хозяйства и продовольствия.
“За счет чего?” - недоумевают руководители сельхозпредприятий.
Компромисс пока не найден.
Реалии строительства
- Реконструкцию животноводческого комплекса на
400 голов мы начали в 2007 году. Разбили процесс на два этапа,
- рассказывает Владимир Геннадьевич Луппов, председатель СПК СА
“Колхоз “Красная Талица” Слободского района. - Первая очередь
- доильный зал на 200 голов скота, вторая - реконструкция коровника
еще на 200 голов (беспривязное содержание). Доильный зал удалось
построить, 16 декабря прошлого года поставили коров. Тогда я брал
кредит в 12 миллионов рублей, плюс хозяйство вложило собственные
6 миллионов. Во время реконструкции скот находился в здании со
стоявшим на откорме молодняком. Результат мы почувствовали - надои
выросли с 6,6 литра до 15,7. Приступили к работам второй очереди.
Нужны были еще 12 миллионов. Но, поскольку залоговой базы не было,
кредит нам не дали. А сейчас без него ничего не построишь. На
днях я получил кадастровый паспорт на землю - 3800 гектаров, которую
оформлял, собирая доли колхозников. Наконец-то у хозяйства появится
залоговая база. Это даст возможность завершить строительство.
Срок окупаемости объекта - 7 лет.
Еще одна история
- В 2006 году мы попали в нацпроект. Запланировали
строительство коровника на 400 голов. Предварительная оценка стоимости
объекта - 35 - 40 миллионов рублей, - вспоминает Вячеслав Викторович
Фатеев, председатель СПК (колхоз) “Победа” Фаленского района.
- Была открыта кредитная линия на эту сумму в “Россельхозбанке”.
Первый транш - 6 миллионов - получили, в залог ушло все дойное
стадо. Начали стройку. Одновременно стали вести работу по оформлению
долей колхозников в собственность хозяйства. Эта земля была оценена
в 28 миллионов рублей. Землю тоже отдали в залог, получив два
транша - 5 и 8,3 миллиона рублей. На эти деньги строительство
еще как-то продолжалось. Когда деньги кончились, подрядчик - строительная
фирма из Зуевки - пошел нам навстречу и выполнил работы в долг
еще на 5 миллионов рублей. В общей сложности на строительство
было затрачено около 25 миллионов рублей.
Что мы имеем? Стоит металлический каркас коровника с молочным
блоком. Все. Стройка встала. По кредитной линии нам осталось освоить
15,5 миллиона рублей. Но больше в хозяйстве закладывать нечего.
Сейчас с “Россельхозбанком” завершаем работу по залогу недостроенного
объекта. За залог этого здания ориентировочно получим еще один
транш в 10 миллионов рублей. Это позволит построить стены и сделать
кровлю. Но нужны еще 5 миллионов, чтобы закрыть кредитную линию.
Кроме того, за время строительства изменилась стоимость объекта:
40 миллионов переросли в 102. Получается, нам не хватает еще 50
миллионов, чтобы объект достроить.
Вложенные деньги должны работать. Это аксиома экономики. Увы,
она не выдерживает проверку временем. Поэтому сельхозпредприятия
всерьез рассчитывают на поручительство государства (региональных
властей) как на одну из реальных возможностей получения денег
в банках, а значит - завершения строительства “зависших” сегодня
сельхозобъектов.
Ирина МАШКИНА.
"Вятский край".
|
