Затянуть шнурки на ботинкахБизнес
На вахрушевском кожевенно-обувном комплексе в этом году планируют выпустить миллион пар обуви
Пол-литра молока за вредность
В те давние времена, когда брачный обет свято чтили, разводиться разрешалось только семьям кожевников. Потому что не всякая жена могла вынести смрадный запах, который стоит во время выделки шкур.
...Сегодня за вредные условия труда каждому рабочему ООО «Вахруши-Юфть», где производят около 20 видов кож, положено пол-литра молока в день. Действительно, есть за что: в цехе первичной обработки шкур работают в основном мужчины, а запах такой, что у человека с непривычки начинает кружиться голова и ком подкатывает к горлу. Раньше смрад вообще распространялся на весь поселок Вахруши и после выбросов заводских отходов синела местная речушка. В конце 2008 года на предприятии поставили современные итальянские очистные сооружения, в их фильтрах оседают все химикаты, которые используют для выделки кожи. Потратили на оборудование 12 миллионов рублей. А воздух чист и свеж.
Сейчас от прежнего завода, шутят в ООО «Вахруши-Юфть», остались только старые стены и вятский дух. В цехах - 90 процентов итальянского оборудования. Используют в производстве и итальянские технологии.
- Разницы между нашим и итальянским производством практически нет. Многие артикулы кож, которые мы производим, по качеству идентичны итальянским, - говорит заместитель генерального директора ООО «Вахруши-Юфть» Эдуард Быковский и ведет нас, журналистов кировских СМИ, по отделочному цеху. Из новеньких итальянских машин «вылетают» прямо в руки рабочих готовые, еще горяченькие, кожи разных цветов, толщины, нарезки (то есть рифления, которое наносится на кожу). Большей части этого полуфабриката суждено стать модными импортными сапогами: 60 процентов своей продукции завод отгружает сейчас за границу. За последние три месяца за экспорт товара предприятие получило 500 тысяч евро. Проблема одна - нехватка сырья. Но с выходом страны из кризиса, надеются специалисты предприятия, пойдет в гору и сельское хозяйство.
Сойти с «иглы»
Более сорока руководителей предприятий легкой промышленности со всей России недавно написали письмо на имя президента страны Дмитрия Медведева, в котором рассказали о сложной ситуации в легкой промышленности и попросили на государственном уровне принять срочные меры по ее сохранению.
«Из-за низкой инвестиционной привлекательности отрасли за последние 10 лет не построено ни одного предприятия и с каждым годом сокращается число действующих (с 2009 года число обувных предприятий сократилось со 189 до 87, кожевенных - с 52 до 27)...»
Непросто было и вахрушевским предприятиям, которые практически перепрофилировали производство. А затянуть шнурки на ботинках и искать способы выживания вахрушевскому кожевенному заводу пришлось после того, как он лишился гособоронзаказа, и, что интересно, по своей воле.
- Гособоронзаказ - он же как наркотик. Сойдешь с этой «иглы», начинает трясти. А предприятие лихорадило: был госзаказ для обороны, работали день и ночь, без выходных и праздников - лишь бы уложиться в срок; если же заказа не поступало, начинались простои, падала заработная плата. Но мы смогли перебороть эту зависимость, - рассказывает генеральный директор ООО «Вахруши-Юфть» Сергей Данелян. - В прошлом году у нас еще был гособоронзаказ, мы выполнили его, как обычно, вовремя (в первой половине 2009 года), но заработанные деньги получили только в феврале 2010-го. А нынче на выставленном гособоронзаказе цены опустили на 20 процентов. Если взять на себя эту работу, то придется либо экономить на материалах, изготавливая изделия низкого качества, либо работать себе в убыток. Поэтому решили не участвовать в тендере. Наша армия постоянно сокращается. Мы готовились к тому, чтобы перейти на другой уровень работы, несколько лет, искали свою нишу. Сейчас у нас около 50 покупателей кож. Но главный плюс вахрушевских предприятий в том, что мы работаем вместе...
Миллион пар обуви в год
Больше половины продукции ООО «Вахруши-Юфть», что оседает на территории России, выйдя с отделочного конвейера, не путешествует по стране, а сразу же ложится на стол раскройщиц обуви. Два предприятия в Вахрушах - ООО «Союз Вахрушевских предприятий» и ООО «Вахруши-Литобувь» принимают эстафету кожевенного завода. Свыше четырех тысяч пар обуви выходит за смену из-под сотен рук опытных рабочих ООО «Союз Вахрушевских предприятий».
В последнее время предприятия выпускают рабочую и специальную обувь, стараясь стереть грань между рабочими и повседневными изделиями с помощью нового оборудования и высоких технологий. В заказчиках - «Газпром», «Лукойл», много металлургических комбинатов страны. Обувь поставляется и в страны ближнего зарубежья. В этом году на предприятиях планируют выпустить миллион пар обуви - против 800 тысяч прошлогодних.
Самый важный среди вахрушевских «обувщиков» - робот, рыжий и шустрый. Немецкая машина по заданной компьютером траектории выравнивает поверхность ботинка, чтобы подошва к нему была «прилита» как можно качественнее: на предприятии «Вахруши-Литобувь» решили уйти от старого гвоздевого метода крепления подошвы, теперь она под давлением приливается к ботинку, отсюда и название предприятия - «Литобувь», т.е. литьевая обувь.
Но все же главная гордость предприятия - это люди, считает генеральный директор ООО «СВП» и «Вахруши-Литобувь» Анатолий Тарасов. А их во всем вахрушевском «холдинге» 1100 человек. Хотя раньше работало почти 5 тысяч...
...В Вахрушах я прошла курс начинающей шнуровальщицы, и на стене в редакционном кабинете красуется сертификат о том, что на моем счету 3 туго затянутых ботинка. Норма же работницы завода - 450 пар в день.
Мария КОЖЕВНИКОВА, "Вятский край"
Есть мнение по этому поводу? - оставьте свой комментарий.
Комментарии:
|
